Dalam setiap anggota tim kerja anda mempunyai kebutuhan yang
berbeda-beda ( butuh untuk eksistensi, butuh rasa aman, butuh komitmen, butuh
aktualisasi diri, dan lain-lain). Maka puaskan kebutuhan-kebutuhan mereka.
Berikan kebebasan pada anggota untuk membuat keputusan dalam
lingkup kerjanya.
Ingat, anggota anda harus mendapat penghargaan atas upaya
yang telah dicurahkan. Susunlah ladwal kerjanya dengan baik dan efektif, agar
tidak ada batu sandungan bagi kesuksesan manajement anda. Ini dapat menghemat
waktu dan tempat. Lakukan hal ini bersama anggota tom, jika dibutuhkan
Ingat anggota anda ingin mengetahui hasil akhir dari kerja
mereka. Hasil ini dapat menambah semangat dan gairah mereka dalam bekerja.
Belajarlah mendengarkan anggota dan ingat bahwa setiap orang
selalu mencari jaminan. Karena itu berikan segala jaminan positif yang
memungkinkan.
Sediakan informasi untuk kelompok kerja anda dan beritahukan
apa yang tengah terjadi kepada pegawai anda.
Posisikan pegawai anda sebagai tenaga ahli dan berikan
penghargaan pada kerja yang professional serta pelaksanaan yang luar biasa.
Berikan kesempatan peningkatan dan pengembangan diri bagi
anggota anda.
Ambillah hati mereka, mereka akan menghadiahkannya kepada
anda. Jadikan hati mereka sebagai target dan berikan kepada mereka apa yang
mereka inginkan, mereka akan memberikan apa yang anda inginkan
Kenali anggota kelompok kerja anda secara mendalam dan
berikan dorongan agar mereka dapat saling berinteraksi secara bebas, spontan
dan leluasa
Anda harus membela tim dan seluruh anggota dalam menghadapi
tekanan dan kritikan dari luar. Juga upayakan adanya kepercayaan timbale balik
antara manajement dan tim
Harus ada standar nilai perllaku yang diakui dan disepakati
seluruh anggota. Juga antara manajement dan tim.
Harus ada standar nilai perilaku yang diakui dan disepakati
seluruh anggota. Juga ada bahasa kesepahaman yang jelas
Hilangkan hal-hal yang dapat menghambat terjalinya kerjasama
antara anggota dan tumbuhkan kebiasaan saling bertukar pengetahuan secara bebas
antar mereka.
Tanamkan kebiasan saling menghargai antara anggota dan
berikan penghargaan pada kerja yang istimewa secara efektif.
Dialogkan penemtangan dalam tim secara terbuka dan kenali
perasaan setiap anggota.
Mintalah masukan kepada tim bila memungkinkan sebelum
mengambil keputusan yang berpengaruh pada mereka.
Bantulah membangun rasa saling percaya dalam tim, sebab hal
tersebut sangat efektif untuk mengatasi ketakutan terhadap hal-hal yang tidak
diketahui, menumbuhkan rasa tanggung jawab dan meminimalisir kegagalan dalam
mengendalikan urusan.
Bantulah memperjelas target-target kerja pada tim dan
jelaskan prosedur yang di gunakan dalam mengevaluasi pelaksanaan sesuai
kesepakatan sebelumnya.
